Simposio anual de conocimientos (AIS) 2022 de NCCI: informe de aspectos destacados de AIS ahora disponible

NCCI compartió su profunda Informe de estado de la línea y otras investigaciones en su recién renombrado Simposio Anual de Perspectivas 2022 desde 9 al 11 de mayo en Orlando, Florida. Los expertos examinaron cómo funciona el modelo de catástrofe en la compensación de los trabajadores, los impactos potenciales de la Gran Reorganización en la frecuencia de las lesiones, las implicaciones del rápido aumento de los salarios y la amenaza de una inflación renovada de los costos médicos. Otros oradores abordaron el liderazgo inclusivo, la economía de la compensación de los trabajadores y las últimas ideas en inteligencia artificial.

“El entorno empresarial está cambiando y el ritmo del cambio se está acelerando, por lo que la demanda de conocimientos nunca ha sido mayor”, dijo el presidente y director ejecutivo de NCCI. bill donnell. “NCCI está expandiendo sus esfuerzos para brindar información oportuna y valiosa para ayudar a mantener el sistema en buen estado”.

Estos son algunos aspectos destacados de NCCI Simposio Anual de Perspectivas 2022:

bill donnellCPCU, presidente y director ejecutivo, NCCI
Ideas clave:

  • El sistema de compensación para trabajadores es notablemente fuerte y resistente. Las partes interesadas en el sistema pueden enorgullecerse de cómo ha respondido la industria durante los últimos dos años.
  • El entorno empresarial está cambiando y el ritmo del cambio se está acelerando, por lo que la demanda de conocimientos nunca ha sido mayor. NCCI está expandiendo sus esfuerzos para brindar información oportuna y valiosa para mantener el sistema en buen estado.
  • El sistema de compensación de trabajadores tiene el desafío de intensificarse una vez más. Eso significa usar los datos de manera más efectiva y mantener el enfoque en atender a los trabajadores lesionados y sus familias.

“Nuestra industria debe mantenerse fiel a su noble responsabilidad: ayudar a los trabajadores lesionados y sus familias. Es por eso que existimos”, dijo bill donnellpresidente y director ejecutivo de NCCI.

donna glennFCAS, MAAA, Actuario Jefe, NCCI
Informe de estado de la línea
Ideas clave:

  • La línea de compensación para trabajadores es fuerte y saludable.
  • El sistema vio su octavo año consecutivo de rentabilidad técnica con un índice combinado por año calendario de 87, superando otras líneas de propiedad y accidentes.
  • Las primas emitidas netas aumentaron alrededor del 1% en 2021.
  • Los datos de frecuencia de reclamos por tiempo perdido sugieren que la disminución a largo plazo continúa, a pesar de un aumento en la frecuencia en 2021. Desde 2019, la frecuencia ha disminuido levemente.
  • No se esperan cambios en la gravedad de las reclamaciones médicas y de indemnización en 2021.
  • Existen desafíos potenciales por delante, ya que los costos médicos podrían experimentar presiones inflacionarias.
  • Las reservas de compensación para trabajadores son sólidas. Las reservas crecieron a $ 16 billones redundante a finales de 2021.

“El sólido empleo y el crecimiento significativo de los salarios están impulsando los aumentos en las nóminas de compensación para trabajadores”, dijo la directora de actuarios del NCCI, Donna Glenn. “Tenemos un sistema notablemente fuerte y saludable en este momento”.

Nadege Bernard-AhrendtsFCAS, líder de práctica y actuario sénior, NCCI
Actualización de COVID-19
Ideas clave:

  • La cantidad de reclamos de COVID-19 disminuyó en 2021 y los reclamos de solo indemnización representaron más del 50 por ciento de esos reclamos.
  • La mayoría de las reclamaciones de COVID siguen siendo pequeñas. Sin embargo, las reclamaciones de más de $100,000 representan el 1,2% de los siniestros y el 66% de las pérdidas. Casi la mitad de las reclamaciones más complejas, las de más de $500,000—trabajadores involucrados que fallecieron.
  • Los trabajadores de la salud siguen siendo los más afectados por el COVID-19, incluso cuando la cantidad de trabajadores afectados en hogares de ancianos/convalecientes disminuyó sustancialmente en 2021.

“La pandemia continúa afectando el sistema de compensación de trabajadores. Esperamos que el impacto continúe disminuyendo en los próximos años”, dijo Nadege Bernard-Ahrendtslíder de práctica y actuario sénior, NCCI.

katherine williamsonFCAS, MAAA, Director, Ciencia de datos, NCCI
Desastres de Compensación de Trabajadores: Pasado, Presente y Futuro
Ideas clave:

  • NCCI ahora define una catástrofe como cualquier evento único con $ 50 millones o más de pérdidas de compensación para trabajadores.
  • NCCI ha concluido que la carga catastrófica actual en la elaboración de tarifas es suficiente.
  • Si bien la incertidumbre siempre permanece, el sistema tiene una comprensión mucho mayor de las pandemias y otros riesgos extremos en comparación con hace dos años.

“NCCI ha analizado de nuevo cómo las catástrofes figuran en la fijación de tarifas para la compensación de los trabajadores a raíz de la pandemia de COVID-19”, dijo katherine williamsonDirector, Ciencia de Datos, NCCI.

Leonard F. Herk, PhD, Director Ejecutivo y Economista Principal, NCCI; y carolyn sabiaACAS, MAAA, Gerente y Actuario Asociado, NCCI
La Gran Reorganización
Ideas clave:

  • El mercado laboral actual tiene más trabajadores de corta duración, más trabajadores remotos y una combinación de empleo de la industria diferente que antes de la pandemia de COVID-19.
  • Los trabajadores de corta duración tienen una mayor frecuencia de lesiones relacionadas con el trabajo que los trabajadores de tiempo completo, y la diferencia en las tasas de lesiones varía mucho entre las industrias.
  • Los trabajadores remotos parecen tener una menor frecuencia de lesiones relacionadas con el trabajo que los trabajadores en el sitio, y esta diferencia parece no variar entre industrias.
  • Los cambios en la combinación de empleo de la industria, especialmente los cambios de empleo entre clases de gravedad más baja y más alta, pueden tener efectos complejos en la frecuencia agregada.

“Si bien hay más trabajadores de corta duración en el trabajo hoy que hace dos años, había muchos trabajadores de corta duración incluso antes de la pandemia de COVID”, dijo Leonard F. HerkDirector Ejecutivo y Economista Principal, NCCI.

“La Gran Reorganización puede conducir a anomalías de frecuencia a corto plazo. Sin embargo, no es probable que cause un cambio en la tendencia de frecuencia a largo plazo”, dijo. carolyn sabiaGerente y Actuario Asociado, NCCI.

sean cooper, FCAS, MAAA, líder de práctica y actuario sénior, NCCI; y Raji ChadarevianDirector, Regulación Médica e Informática, NCCI
El dilema médico
Ideas clave:

  • La inflación médica en la compensación de trabajadores ha sido moderada durante la última década. Pero con el reciente aumento dramático en los precios al consumidor, han surgido preocupaciones sobre la inflación médica.
  • Los cambios en los costos de reclamos médicos son impulsados ​​por dos factores: el precio de los servicios médicos y la utilización, que mide la combinación y la cantidad de servicios brindados a un trabajador lesionado.
  • Los datos más recientes de NCCI muestran que los costos de los medicamentos están disminuyendo, los costos de los médicos están aumentando ligeramente y los costos de las instalaciones están aumentando en el sistema de compensación para trabajadores.

“Si bien la inflación general ha subido, las tendencias médicas de compensación laboral han sido moderadas y el pronóstico sigue siendo relativamente moderado en el futuro cercano”, dijo sean cooperlíder de práctica y actuario sénior, NCCI.

“Los precios son solo la mitad de la historia. Los precios importan. La utilización también importa”, dijo Raji ChadarevianDirector, Regulación Médica e Informática, NCCI.

Robert P HartwigPhD, CPCU, Profesor Clínico Asociado de Finanzas, Escuela Darla Moore de negocios, Universidad de Carolina del Sur
Las 5 formas principales en que COVID cambió la economía de la compensación de trabajadores, para bien o para mal
Ideas clave:

  • A pesar de muchas analogías, la economía actual y el entorno operativo de las aseguradoras no podrían ser más diferentes que los de finales de los años setenta y principios de los ochenta.
  • La palabra “R”: la recesión es cada vez más probable pero aún evitable.
  • La volatilidad extrema en el entorno de inversión es tanto una oportunidad como una preocupación para las aseguradoras, especialmente en líneas de cola larga como la compensación de trabajadores.
  • Las repercusiones económicas de COVID durarán años más allá del final de la pandemia.

“La incertidumbre económica hace que Wall Street suba su proverbial ‘Muro de preocupaciones’, y las aseguradoras de daños y perjuicios están dispuestas a hacerlo”, dijo Robert P HartwigProfesor Clínico Asociado de Finanzas, Escuela Darla Moore de negocios, Universidad de Carolina del Sur.

roger ferguson, formando presidente y director ejecutivo, TIAA; ex Director de Servicios Financieros, Swiss Re; y ex vicepresidente del Sistema de la Reserva Federal
Ideas clave:

  • La empatía puede ser el rasgo de liderazgo más importante. Para que la gente te siga, tienen que conocerte. La empatía es un multiplicador de fuerza para el liderazgo.
  • Las situaciones de crisis requieren que los líderes demuestren fortaleza, aprovechen a los expertos en el negocio, demuestren empatía y tengan claridad sobre los objetivos.
  • Para atraer jóvenes talentosos a los seguros, comience con la misión de los seguros. Hacemos del mundo un lugar mejor. Ayude a los posibles empleados a comprender el vínculo entre los aspectos técnicos de los productos de seguros y cómo mejoramos realmente la vida de las personas.
  • Pronostica que el potencial de una recesión es alto, pero anticipa que puede ser relativamente leve y de corta duración.

“La investigación muestra que los equipos que son más diversos e inclusivos obtienen mejores resultados”, dijo roger ferguson, presidente y director ejecutivo de TIAA; ex Director de Servicios Financieros, Swiss Re; y ex vicepresidente del Sistema de la Reserva Federal. “No se trata solo de tener diversidad; también se necesita inclusión. La diversidad es invitada a la fiesta. La inclusión es invitada a bailar”.

James Guszczainvestigador afiliado, Centro de Estudios Avanzados en Ciencias del Comportamiento, Universidad Stanford
Factores humanos: expansión de la ciencia del análisis predictivo y la inteligencia artificial (IA)
Ideas clave:

  • La inteligencia híbrida humano-máquina es un mejor marco para guiar la práctica que la “IA”.
  • El enfoque del diseño de inteligencia híbrida son los resultados del mundo real, no los resultados de las máquinas.
  • El diseño de inteligencia híbrida va más allá del aprendizaje automático para tener en cuenta los valores humanos, las necesidades y las fortalezas y limitaciones cognitivas relativas.

“Sin un diseño inteligente, el aprendizaje automático puede resultar en estupidez artificial en lugar de inteligencia artificial”, dijo James Guszczainvestigador afiliado, Centro de Estudios Avanzados en Ciencias del Comportamiento, Universidad Stanford.

El lleno Informe de aspectos destacados de AIS Ya está disponible. Consulte los resúmenes de las sesiones y la compensación laboral completa Informe de estado de la línea y Guía de estado de la línea, ahora disponible en ncci.com/AIS.

Acerca de ICNC
Fundado en 1923, la misión del Consejo Nacional de Seguros de Compensación (NCCI) es fomentar un sistema saludable de compensación para trabajadores. En apoyo de esta misión, NCCI recopila datos, analiza tendencias de la industria y brinda recomendaciones objetivas sobre tasas de seguros y costos de pérdidas. Estas actividades, combinadas con un conjunto completo de herramientas y servicios, hacen de NCCI la fuente de información de compensación para trabajadores en la que confía.

Contacto con los medios:
lucio cristina
Director, Relaciones Públicas y Comunicaciones, NCCI

FUENTECCI

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