Conoce a Aviva Aron-Dine, la nueva experta en economía de la Casa Blanca

Uno de los órganos asesores menos conocidos, pero de vital importancia, en Washington, escondido en el edificio de la Oficina Ejecutiva de Eisenhower, es el Consejo Económico Nacional (NEC). Actualmente dirigido por Brian Deese, quien dirige el consejo, y al que asisten muchos miembros del gabinete y jefes de agencias federales, el NEC ayuda al presidente a desarrollar su política económica.

con el reciente partida del subdirector del NEC, David Kamin, quien regresa a su puesto en la facultad de derecho de la NYU, la Casa Blanca está seleccionando a Aviva Aron-Dine, analista de política económica que se desempeñó como directora ejecutiva asociada de la Oficina de Administración y Presupuesto (OMB) y cuenta con una vasta experiencia en el Poder Ejecutivo.

La Casa Blanca no puso a disposición a Aron-Dine para comentar sobre este artículo, pero confirmó que ha comenzado a trabajar en su nuevo cargo.

El economista de Harvard Jason Furman, quien presidió el Consejo de Asesores Económicos durante la administración de Obama y trabajó anteriormente con Aron-Dine, dijo información privilegiada judía“No es ninguna sorpresa” que ella haya sido elegida para el papel.

Aron-Dine, quien recibió una licenciatura en filosofía de Swarthmore College en 2005, promociona un largo currículum de posiciones en grupos de expertos y política económica. Después de recibir un doctorado en economía del MIT en 2012, comenzó a trabajar en la administración de Obama, primero en OMB, donde comenzó como directora asociada de política económica y se convirtió en subdirectora interina y subdirectora ejecutiva de la agencia, mientras se desempeñaba como directora especial asistente del presidente de política económica del NEC. Luego se desempeñó en el Departamento de Salud y Servicios Humanos, como consejera principal del secretario.

Desde entonces, Aron-Dine se ha desempeñado como vicepresidenta de políticas de salud en el Centro de Prioridades Políticas y Presupuestarias (CBPP, por sus siglas en inglés), un grupo de expertos no partidista, antes de regresar a su antiguo puesto en la OMB cuando el presidente Joe Biden asumió el cargo.

“En general, las personas a las que les va muy bien en la escuela de posgrado no quieren ingresar directamente al gobierno”, dijo Furman. “Se preocupaba por el mundo y quería hacer del mundo un lugar mejor y pensó que esa era la mejor manera de hacerlo”.

En una entrevista con JI, Furman elogió a Aron-Dine, un gran elogio del creador de políticas, el El Correo de Washington onza llamó el “experto más raro” de la Casa Blanca. Furman trabajó por primera vez junto a Aron-Dine de 2005 a 2008 en el CBPP, donde Aron-Dine investigó la política fiscal federal antes de dirigirse a Cambridge para comenzar la escuela de posgrado, y luego trabajaron juntos en la administración de Obama.

“A las pocas horas de conocerla, quedó claro lo extraordinariamente brillante que era”, recuerda Furman. “Simplemente una mente analítica increíble que efectivamente llega al corazón de cualquier pregunta”.

Obstaculizando el paso a la academia desde el departamento económico del MIT, uno de los principales programas de economía de la nación, Aron-Dine saltó directamente al gobierno.

“En general, las personas a las que les va muy bien en la escuela de posgrado no quieren ingresar directamente al gobierno”, dijo Furman. “Se preocupaba por el mundo y quería hacer del mundo un lugar mejor y pensó que esa era la mejor manera de hacerlo”.

La política era el área donde Aron-Dine sentía que podía ejercer la mayor influencia.

“Creo que pensó que agregar nuevos detalles a la investigación económica era menos importante que tomar lo que ya sabemos, implementarlo y usarlo”, explicó Furman.

Abandonando los duros inviernos de Boston por los húmedos veranos de DC, Aron-Dine llegó a Washington en un momento embriagador para la política de salud. La emblemática Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio de la administración Obama se aprobó en 2010, pero su implementación requeriría un esfuerzo arduo.

“Había muchas opciones sobre cómo configurar los intercambios y hacer los subsidios de reaseguro para compartir los costos”, dijo Furman sobre su papel en la implementación de la ACA. “Ella estaba muy involucrada”.

Además, Aron-Dine argumentó con éxito los méritos de continuar con varios programas de crédito fiscal, que mitigan la pobreza por un tiempo. estimado 16 millones de personas.

“Estaba mucho más enfocada en obtener el resultado correcto en lugar de tomar la decisión fácil”, dijo Greenblatt a JI.

“No estoy seguro de que la Casa Blanca hubiera hecho permanentes esos créditos fiscales y reducido permanentemente la pobreza infantil si no fuera por su combinación de defensa y análisis”, dijo Furman.

Además de ayudar a las familias trabajadoras, Aron-Dine presionó para garantizar que el código fiscal de EE. UU. continuara creando incentivos para las donaciones caritativas. en un 2012 memorándum escrito junto con Jonathan Greenblatt, quien se desempeñó como asistente especial del presidente Barack Obama en la Oficina de Innovación Social y Participación Cívica antes de convertirse en director ejecutivo de la Liga Antidifamación, Aron-Dine se opuso a limitar el monto en dólares de las deducciones caritativas, una política que, según afirmaron, reducir las donaciones en miles de millones de dólares cada año.

“Estaba mucho más enfocada en obtener el resultado correcto en lugar de tomar la decisión fácil”, dijo Greenblatt a JI.

Después de trabajar arduamente en la reforma de la atención médica durante años, Aron-Dine vio cómo la administración Trump llegaba a Washington con la intención de revertir la política de atención médica de la administración Obama y revocar la ACA.

Con el cambio de administración, Aron-Dine regresó al CBPP y lideró su equipo de políticas de atención médica.

“Llegó en un momento realmente turbulento cuando entró la administración Trump y amenazaba la cobertura de salud”, dijo Tara Straw, quien trabajó junto a Aron-Dine en el CBPP y ahora es asesora principal de Manatt Health. “Ella fue realmente fundamental en nuestra respuesta a esas amenazas”.

Durante su tiempo en el CBPP, Aron-Dine fue coautora de docenas de informes, muchos de los cuales argumentaron en contra de derogar la ACA.

Cuando Biden asumió el cargo en 2017, Aron-Dine reanudó su antiguo puesto en la OMB. Mientras el Senado estancaba la nominación de Neera Tanden para dirigir la agencia, debido a su controvertida cuenta de Twitter, Aron-Dine llenó la vacante en silencio sin crédito público. principal OMB, hasta que se confirmó la segunda nominada de Biden, Shalanda Young, varios meses después.

Su liderazgo sutil en los primeros días de la administración de Biden se ajusta al estilo de liderazgo discreto de Aron-Dine, que Furman llamó “poco llamativo” y “detrás de escena”.

Tanto Furman como Straw son optimistas sobre el futuro de Aron-Dine en el NEC, donde se enfrentará a niveles de inflación crecientes que no se han visto en décadas.

“Ella es muy, muy progresista y anticipa problemas y preguntas y cómo superarlos de una manera excelente”, dijo Straw.

Furman destacó su destreza de liderazgo.

“El conocimiento detallado es casi secundario a [the] capacidad para funcionar en una organización, para procesar, unir a las personas, agregar lo que otros están haciendo”, dijo Furman.

Aron-Dine asume su nuevo cargo bajo la dirección del director de NEC, Brian Deese, quien también se desempeñó en la OMB. Furman anticipa que los dos se complementarán bien.

“[Deese] no conoce los últimos estudios económicos, y ella sí”, explicó Furman. “Creo que él hace un gran trabajo al sacar mucho provecho de personas analíticas y sustantivas como ella, pero también necesitará a alguien que lo ayude a ejecutar los procesos de políticas y los procesos adjuntos y similares, por lo que definitivamente trabajarán bien juntos. .”

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