Cómo las marcas de belleza se enfrentan a la realidad de brindar acceso al aborto

Este informe de belleza y bienestar fue informado y publicado por primera vez por Digiday sibling Lustroso.

Mientras los estadounidenses se enfrentan a un mundo posterior a Roe, las organizaciones se apresuran a afirmar sus posturas y configurar políticas que ayuden a las mujeres en todo el país.

un puñado de empresasincluidos Gucci, Levi’s y duende, cambió de manera preventiva sus pautas de atención médica y gastos de viaje en mayo cuando un memorando filtrado de los jueces de la Corte Suprema anticipó su decisión sobre el caso Dobbs v. Caso de la Organización de Salud de la Mujer de Jackson. Pero el 24 de junio se abrieron las compuertas.

Tras el fallo de la Corte Suprema de anular formalmente Roe v. Wade, Ulta Beauty fue una de las compañías de belleza más grandes de los EE. UU. en anunciar en las redes sociales y a través de relaciones públicas que “estamos comprometidos a brindar acceso equitativo a opciones de atención médica de calidad y a garantizar que las personas inscritas en nuestro plan médico puedan acceder a la atención médica cubierta”. . A partir del viernes 24 de junio, este apoyo se amplió para incluir asistencia para gastos de viaje para servicios de salud reproductiva elegibles donde el acceso a la atención está restringido”. Ulta Beauty tiene más de 40.000 asociados. Los conglomerados de belleza Estée Lauder Companies, L’Oréal y LVMH hicieron declaraciones similares poco después, al igual que varias marcas más pequeñas.

Pero la cuestión de a quién se aplican estas políticas y si incluyen asociados de tienda y distribución y empleados sindicalizados, restos. Además, ninguna de las políticas de las empresas mencionadas proporciona claridad sobre cómo un empleado podrá optar por estos beneficios. La idea de que una empleada simplemente le diga a un representante de recursos humanos que necesita un aborto, como si fuera una solicitud regular de vacaciones o T&E, parece descabellada. Ulta Beauty, L’Oréal y LVMH, la empresa matriz de Sephora, Fenty Beauty, Benefit Cosmetics y Guerlain se negaron a brindar más detalles sobre sus políticas. ELC, Coty y Walmart no respondieron a las solicitudes de comentarios.

Para estas organizaciones más grandes, la cobertura de atención médica y el reembolso de viajes y gastos relacionados con el aborto probablemente se extiendan a las personas inscritas en el plan de atención médica de una empresa. Por ejemplo, la cobertura de Unilever se aplica a todos los empleados, cónyuges, parejas de hecho y dependientes estadounidenses inscritos en su plan de beneficios médicos, según fuentes de la industria. Unilever, empresa matriz de Dove y Tatcha, fue una de las muchas empresas que se unieron a la Coalición No Prohibir la Igualdad, anunció en mayo, comprometiéndose a brindar a los empleados beneficios integrales de atención de la salud reproductiva y cubrir los costos de viaje si la atención ya no está disponible en sus estados de origen. Fuentes familiarizadas con la operación estadounidense de Unilever estiman que más del 40% de sus empleados viven en estados que prohíben o restringen el acceso al aborto. Unilever se negó a proporcionar más información sobre sus políticas relacionadas con el aborto.

Es algo comprensible que las empresas comiencen primero con empleados inscritos en beneficios. pero casi 40 millones de mujeres en edad fértil viven en estados hostiles al aborto, según el Instituto Guttmacher. Solo en 20 estados y el Distrito de Columbia ¿El aborto es legal y es probable que permanezca protegido? Ese número asombroso va mucho más allá de los pocos que trabajan para las empresas que ofrecen este tipo de cobertura y, en segundo lugar, optan por inscribirse en los planes de salud de la empresa, lo que representa un gran riesgo para la fuerza laboral femenina.

LVMH no ha compartido públicamente el alcance de sus políticas relacionadas con el aborto, pero Sephora dijo que más del 80% de su fuerza laboral en los EE. UU. se identifica como mujer. “Compartimos con nuestros empleados que cambiaríamos de manera proactiva nuestra política de beneficios para garantizar un acceso equitativo y seguro a la misma atención médica crítica y de alta calidad, independientemente de dónde vivan. Para los empleados de Sephora US que viven en un estado que tiene o decide restringir el acceso a la atención de la salud reproductiva, Sephora financiará los costos de viaje a un estado donde puedan recibir atención de manera segura”, dijo un portavoz.

Desde 2020, se ha vuelto común que las marcas compartan públicamente sus puntos de vista culturales sobre temas debatidos, en un esfuerzo por alinearse en lo que ellos y sus consumidores creen que es el lado correcto de las conversaciones. De acuerdo a Datos del Pew Research Center de junioel 61% de los adultos estadounidenses dicen que el aborto debería ser legal en todos o en la mayoría de los casos.

Pero el fundador de una marca de belleza que se negó a ser identificado y vive y dirige una empresa en un estado con una prohibición de desencadenar dijo que ha optado por no hablar públicamente, a pesar de que la empresa se ofrece a proporcionar cobertura de atención médica relacionada con el aborto y T&E. a todos los empleados. Lo mismo ocurre con el director ejecutivo de otra marca de belleza que dirige un negocio en un estado donde el aborto aún es legal. Parte de la razón, explicaron, fue porque temen ser criminalizados por tomar una postura pública o proporcionar demasiados detalles sobre sus políticas de atención médica. Legisladores en Texas, por ejemplo, están haciendo todo lo posible para castigar a las empresas por brindar acceso al aborto.

“La situación es jurídicamente compleja y en constante evolución; aún se está desarrollando exactamente cómo hacemos esto y en qué circunstancias”, dijo Robert Rigby-Hall, director de personal de Orveon Global. Orveon Global es la empresa propietaria de Bare Minerals, Buxom y Laura Mercier, luego de la venta de Shiseido a la firma de capital privado Advent International en 2021. “Podemos adoptar un enfoque un poco más amplio y ofrecer gastos de viaje para tratamientos que no se pueden obtener legalmente cerca de la casa del empleado. o en su estado de origen, pero pueden obtenerse legalmente en otro estado”. Tal como está, la política de salud reproductiva de Orveon Global es para empleados inscritos en beneficios a nivel corporativo, minorista y de campo.

Las empresas que no tienen los bolsillos de una LMVH, Ulta Beauty o Unilever ciertamente corren un riesgo legal si comparten declaraciones en los canales de las redes sociales o en sus sitios web. Pero, al mismo tiempo, las pequeñas y medianas empresas suelen ser disruptivas, especialmente en el sector de la belleza.

En Versed, la presidenta Melanie Bender dijo que se necesitaba un enfoque más amplio para proporcionar acceso a los empleados. Versed garantiza que todos los empleados, a tiempo parcial y aquellos que no están inscritos en la política de atención médica de la marca, serán elegibles para los gastos de viaje por servicios que no están disponibles en su estado de origen. Eso incluye la atención médica y el aborto, así como la atención de afirmación de género.

Shai Eisenman, fundador y director ejecutivo de Bubble Skincare, centrado en Gen-Z, ha extendido un reembolso de gastos de viaje para tratamientos reproductivos y hospitalización por salud mental hasta $5,000 para sus aproximadamente 25 empleados. Aunque el equipo de Eisenman se basa principalmente en Nueva York, tres empleados se encuentran en Arkansas y Kentucky. Eisenman también está contratando. Bubble Skincare aún no tiene dos años.

Más allá de compartir valores y garantizar que los empleados actuales se sientan escuchados, Eisenman sospecha que la anulación de Roe v. Wade tendrá serias implicaciones para las mujeres en el lugar de trabajo y la capacidad de las empresas para atraer y retener talento. “Retener el talento en 2022 es extremadamente difícil y esto lo hará aún más difícil”, dijo. “La conexión con los empleadores nunca ha sido más débil, y si los empleadores no apoyan los derechos de los empleados a través de estos desafíos, la rotación de empleados será aún peor”.

Ella está en lo correcto. Desde que comenzó la pandemia de Covid-19 en los Estados Unidos, sacudiendo el statu quo en el lugar de trabajo, las empresas han tenido que empleados completos para quedarse. Por no mencionar el el mercado laboral se mantiene fuerte incluso con una inflación altísima y preocupaciones de recesión. Algunas empresas que probablemente sentirán rápidamente la peor parte del acceso limitado al aborto son Walmart, con sede en Bentonville, Arkansas, y Proctor & Gamble, con sede en Cincinnati, Ohio, hogar de las marcas de belleza Olay y SK-II. Ambas compañías han hecho grandes avances para atraer a las mujeres millennials y a las consumidoras Gen-Z. A medida que la industria de la belleza se construye sobre las espaldas de las mujeres y las atiende, el tema de apoyar el derecho al aborto golpea especialmente cerca de casa.

James Park, presidente de Herbivore, estuvo de acuerdo. “Con el mercado laboral como está, todos tienen la opción y la libertad de renunciar o ir a otro trabajo. Fue realmente importante hacer una declaración para Herbivore y, aunque no está muy claro quién, qué, dónde, cuándo y cómo [abortion-rights policies] puede implicar a una empresa o a individuos, vale la pena el riesgo”, dijo.

Herbivore, con sede en Seattle, tiene aproximadamente 40 empleados, tres cuartas partes de los cuales son mujeres. Más del 10% vive en estados donde el aborto está prohibido o restringido. Herbivore cubre los gastos de viaje y alojamiento de todos los empleados inscritos en los beneficios. Además, ha puesto a disposición recursos y atención virtual, teniendo en cuenta la privacidad de los datos, dijo Park, quien señaló que la compañía está buscando políticas de cobertura más amplias.

“Tienes que poner una línea en la arena, tomar acción y defender los derechos de las mujeres. Descubrir esto puede llevar meses o 10 años, pero no podemos esperar tanto para proteger a nuestra gente”, dijo Park.

“Será interesante ver cómo responden los empleados y los candidatos. Algunas personas pueden elegir no mudarse a algunos estados o mudarse de esos estados”, dijo Rigby-Hall. “Otros pueden no querer trabajar para empresas en función de la postura política percibida que toman las empresas. Creemos que aún podremos atraer y retener talento si nos mantenemos fieles a nuestros valores”.

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