Bolsa mixta de presupuesto estatal para legisladores locales

Los legisladores locales tienen sentimientos encontrados sobre el histórico presupuesto estatal de $300 mil millones que el gobernador Gavin Newsom convirtió en ley el 1 de julio. El presupuesto, que incluye un superávit de $97 mil millones, es el resultado final de semanas de negociaciones entre el gobernador y los líderes legislativos sobre temas como como tránsito, infraestructura, inflación, aumento de los precios de la gasolina, personas sin hogar, educación, atención médica y otras áreas.

“No obtuvimos todo lo que pedimos, pero eso es parte del proceso”, dijo el asambleísta Heath Flora (R), quien representa al Distrito 12 que incluye la mayor parte de Turlock y el este del condado de Stanislaus. “Sigue siendo una victoria y estamos orgullosos de haber podido trabajar con nuestras partes interesadas locales, los Comités de Presupuesto Legislativo y la Oficina del Gobernador para que esto suceda”.

Tres solicitudes de presupuesto presentadas por Flora llegaron al presupuesto:

  • $100,000 para Boys & Girls Clubs of Stanislaus County para la unidad modular en Martin Luther King Jr. Park que se trasladará a una nueva ubicación adyacente al campo de golf Dryden;
  • $2 millones para el Distrito de Servicios Comunitarios, Parques y Recreación de Lockeford para la construcción del baño del Parque Conmemorativo de Lockeford; y
  • $16 millones a la Ciudad de Manteca para un Centro de Navegación para Personas sin Hogar.

“Este proyecto ayudará a toda nuestra región a luchar contra la crisis de personas sin hogar. quiero agradecer a mi colega Senadora Susan Talamantes Eggman y a su personal por trabajar con nuestro equipo para llevar esto a la meta”, dijo Flora sobre el centro para personas sin hogar en una publicación de Facebook.

El asambleísta Adam Gray (D), quien representa al Distrito 21 que incluye áreas rurales al oeste y sur de Turlock, junto con las ciudades de Livingston, Newman, Patterson y partes de Ceres y Modesto, dijo que si bien el presupuesto incluye importantes recortes de impuestos, reembolsos y inversiones en el Valle, no llega a suspender el impuesto a la gasolina ni a invertir en un nuevo almacenamiento de agua.

“El presupuesto estatal no incorpora la exención del impuesto a la gasolina de 12 meses que yo y el Caucus bipartidista de solucionadores de problemas de California introdujimos. El presidente Biden pidió recientemente una exención del impuesto federal a la gasolina e instó a los estados a suspender sus impuestos también. Con un superávit de $100 mil millones para trabajar, no hay excusa para que California no actúe”, dijo Gray.

“El presupuesto suspende el impuesto sobre las ventas de 23 centavos por galón de diésel durante un año completo. Esta exención fiscal beneficiará principalmente a los trabajadores manuales y ayudará a combatir el aumento de los precios de los bienes de consumo transportados por camiones, incluidas las frutas y verduras cultivadas en California. El presupuesto también incluye reembolsos de impuestos críticos para individuos y familias de hasta $1,050. Estos pagos están atrasados ​​desde hace mucho tiempo y permiten que los californianos decidan cómo poner a trabajar $9.5 mil millones en nuestro estado.

“Todo esto es bueno, pero el presupuesto simplemente debería haber suspendido el impuesto a la gasolina. Continuaré presionando para que se apruebe AB 2457 para suspender el impuesto a la gasolina por un año completo”, continuó Gray.

La falta de inversión en la construcción de más almacenamiento de agua para California, asolada por la sequía, fue otro punto de discordia para Gray.

“Después de otro año de sequía severa, California continúa ignorando la solución obvia: construir más almacenamiento de agua. Justo esta semana, mi solicitud de auditar el Departamento de Recursos Hídricos y la Junta Estatal de Agua fue aprobada después de la revelación de que el pronóstico de suministro de agua del estado se había desviado en más de 700,000 acres-pie. Cuando se complete, la auditoría identificará los problemas que conducen a la mala gestión del estado de nuestros depósitos de agua superficial y nos ayudará a utilizar nuestra capacidad de almacenamiento actual de la manera más eficaz posible”, dijo Gray.

“Esta auditoría se ha retrasado mucho, pero necesitamos combinar mejores prácticas de gestión con capacidad adicional de almacenamiento de agua. La población de California se ha duplicado mientras hemos dependido de la misma infraestructura de almacenamiento de agua construida y pagada por nuestros abuelos.

“Es hora de llevar el agua de California al siglo XXI”, continuó Gray.

Gray expresó su apoyo a la inversión del estado en educación, tanto a nivel K-12 como universitario local.

“Cuando fui elegido por primera vez a la Legislatura estatal, los fondos por alumno de California eran casi los más bajos de la nación. Con la firma del presupuesto estatal de 2022, los fondos por alumno de California ahora se ubican entre los 15 principales a nivel nacional, y hemos duplicado los fondos para estudiantes de K-12 en los condados de Merced y Stanislaus. Estoy orgulloso de apoyar a nuestros estudiantes, maestros y escuelas con inversiones reales y significativas”, dijo Gray.

El presupuesto incluye inversiones históricas para ampliar el acceso a la universidad, incluidos $100 millones para acelerar el crecimiento de UC Merced e inversiones en UC Merced y Merced College para apoyar viviendas asequibles para estudiantes.

Esto ocurre solo un año después de que el estado comprometiera más de $215 millones para construir un edificio de educación médica en UC Merced para apoyar a la facultad de medicina.

Los aspectos más destacados del presupuesto incluyen:

  • $ 17 mil millones para un paquete de ayuda de base amplia, que incluye un reembolso de hasta $ 1,050 según el nivel de ingresos y el tamaño del hogar;
  • $39 millones durante cinco años para iniciativas de cambio climático, incluida la expansión de vehículos de cero emisiones, el fomento de la producción de litio en California y el clima integrado, la equidad y las oportunidades económicas;
  • $75 millones para apoyar las subvenciones a la agricultura y negocios relacionados afectados negativamente por la sequía;
  • $1.2 mil millones para continuar construyendo resiliencia forestal e incendios forestales;
  • $128.6 mil millones para educación K-12;
  • $4.4 mil millones durante varios años para transformar el sistema de salud conductual de California para niños y jóvenes;
  • $304 millones para restablecer los subsidios de primas de Covered California para la clase media;
  • $100,7 millones para desarrollar y fabricar productos de insulina de bajo costo;
  • $200 millones para ampliar el acceso a los servicios de salud reproductiva;
  • $47 mil millones para infraestructura;
  • $14.8 mil millones para proyectos ferroviarios y de transporte regional;
  • $2 mil millones durante dos años para acelerar el desarrollo de viviendas asequibles;
  • $12 mil millones en varios años para que los gobiernos locales construyan viviendas y brinden apoyo y servicios para personas sin hogar; y
  • $1.1 mil millones para continuar implementando el plan SMARTER del estado para luchar contra el COVID-19;

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