Ahora es el momento de impulsar a las empresas sobre el aborto

yoEn un mercado laboral tan ajustado, las preguntas de los candidatos sobre los beneficios solo se han vuelto más específicas: ¿Está cubierta la congelación de óvulos? ¿Tiene un fondo de emergencia para gastos médicos? Si me da Covid en una reunión de empresa, ¿qué se financia? Y probablemente, en un futuro cercano: ¿Cubre viajes para abortos?

Revelación de la semana pasada que comparece la Corte Suprema de EE.UU. listo para volcar hueva v. vadear, la histórica decisión que establece el derecho federal al aborto, obliga a los empleadores a una coyuntura crítica. Cuando el gobierno literalmente no deja otra opción, ¿el sector privado, recientemente enredado en conversaciones inspiradas en la pandemia sobre la responsabilidad de las empresas por la salud y el bienestar de sus empleados, llenará el vacío?

En diciembre, el profesor de derecho de UCLA Jon D. Michaels y yo coautor de una columna argumentando no solo que las empresas deberían hacerlo, sino que era la única forma de avanzar. Cita votación datos que tanto los hombres como las mujeres se resistirían a tomar o mantener un trabajo en un estado con severas restricciones al aborto, escribimos: “La investigación sugiere que los trabajadores, al menos aquellos con poder de mercado, serán difíciles de reclutar o retener en los estados donde el aborto los derechos están severamente restringidos”.

Luego planteamos una serie de preguntas para prepararse para las amenazas al aborto legal. Clave entre ellos: “¿Las empresas con visión de futuro brindarán apoyo prenatal complementario, incluido dinero y tiempo libre para que los empleados viajen fuera del estado para asegurar un aborto legal?”

Durante la última semana, a medida que el final de Roe se ha vuelto mucho más una realidad, muchas empresas han ofrecido una pregunta “sin comentarios” cuando se le preguntó acerca de esto. Sin embargo, otros son formular planes y programas para los empleados que podrían necesitar cruzar las fronteras estatales para asegurar un aborto. Algunos ya han estado hablando desde hace algún tiempo. A fines del mes pasado, en respuesta a un proyecto de ley en Oklahoma, Lyft emitió un comunicado: “Creemos que el transporte nunca debe ser una barrera para el acceso de una mujer a la atención médica”. (Si bien Lyft y la mayoría de las otras compañías que han hecho declaraciones se han centrado en las mujeres, el acceso al aborto también afecta y es especialmente precario para las personas trans y no binarias, que a menudo tienen dificultades para obtener atención de salud reproductiva).

En este punto, una empresa sin políticas sobre fertilidad, cuidado de niños o regreso al trabajo para los padres estará en desventaja para atraer talento. Más del 40% de las grandes empresas FIV cubierto en 2020, y casi el 20 % cubrió la congelación de óvulos. En parte, eso se debe a que los trabajadores afectados por estos problemas están hablando de ellos, en voz alta, para asegurarse de que otros puedan entender por qué hay tanta necesidad de estos beneficios, incluso sin experiencia de primera mano.

Soy culpable de tener ese punto ciego. En 2010, me dijeron que mi embarazo era ectópico y que tenía que interrumpirlo. Debido a una ausencia del trabajo de dos semanas, decidí informar a mi equipo y colegas de lo que estaba pasando. Dos cosas me sorprendieron después. La primera fue cuántos de mis compañeros de trabajo querían hablar sobre sus propios abortos espontáneos y sus dificultades para tratar de concebir. La posición de un gerente en una situación identificable abrió las compuertas y escuché literalmente a docenas de personas en la empresa.

La segunda fue que los beneficios de fertilidad, al menos en ese empleador en particular hace más de una década, eran bastante abismales. Recuerdo estar sentada en una oficina de recursos humanos, sin saber si una de mis trompas se había visto afectada por el embarazo, llorando ante la perspectiva de tener que gastar decenas de miles de mi bolsillo en FIV. Incluso como gerente en la organización, no tenía idea antes de necesitar ayuda de lo que el personal tenía que soportar si necesitaban asistencia reproductiva.

Me maravilló el progreso y la transparencia en torno a los beneficios de la congelación de óvulos a la FIV a políticas de licencia más generosas desde entonces. Y en los últimos años, ha crecido un movimiento similar por la transparencia en torno al aborto, ya que las personas que han tenido abortos han decidido hablar de ello, a menudo en voz alta, a través de un tuit o una camiseta.

Los lugares de trabajo que se han unido para apoyar la maternidad ahora deben decir la parte tranquila en voz alta: el aborto, o la posibilidad de acceder a uno, es parte de ese apoyo familiar. Las investigaciones muestran que las personas que abortan a menudo lo hacen por razones económicasasí como la necesidad de concentrarse en otros niños.

“Aquellos que son solteros, no tienen hijos o no desean tener más hijos son una parte importante y creciente de la fuerza laboral, y las empresas deben considerar cómo los apoyarán desde una perspectiva de salud y bienestar”, dice Christy DeSantis. , líder de práctica en Lippe Taylor Group y fundadora de la firma de coaching ejecutivo enfocada en mujeres Fiducia Coaching. “Si hueva v. vadear se anula, será un momento crítico para decidir cómo adaptar y salvaguardar los beneficios para que sigan teniendo un talento diverso y pujante”. (Lippe Taylor, una agencia de relaciones públicas y marketing digital, les ha dicho a los empleados que cubrirá el costo del viaje y el alojamiento para acceder a los servicios de atención reproductiva).

Otra empresa de relaciones públicas, Bospar, publicó una política la semana pasada asegurando trabajadores igual. Al igual que Lyft, Bospar ha hablado abiertamente sobre las prohibiciones del aborto, ofreciendo mudarse personal en Texas afectado por las restricciones de aborto de ese estado, y espera que otras compañías sigan su ejemplo. “Tratamos nuestra política como el lanzamiento de un producto en un esfuerzo por mostrar a otras empresas que estar a favor del derecho a decidir era bueno para los negocios”, dice Curtis Sparrer, director de Bospar.

Las opiniones sobre el aborto—cuándo, quién, si y cómo—varían, incluso la mayoría de los estadounidenses lo apoyan. La respuesta del sector privado a la decisión filtrada de la semana pasada ha sido decepcionante, especialmente frente a un público indignado que comparte sus sentimientos y, a menudo, experiencias de primera mano con el aborto. Hay poder real en esas historias. Ya sea que provengan de su director ejecutivo o de su propia madre o tal vez incluso de usted, un grito colectivo para que nuestros empleadores actúen se siente como nuestro último recurso.

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